Dein Business braucht nicht mehr von dir. Es braucht bessere Entscheidungen.

Im 1:1 Business Mentoring unterstütze ich Selbstständige und Unternehmer dabei, ihr bestehendes Business profitabler zu führen.

Gemeinsam schärfen wir dein Angebot, verbessern deine Verkaufsstruktur und schaffen klare Prioritäten für den Einsatz deiner Zeit und deines Budgets.

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Patricia De La Fuente – Strategische Mentorin für Geschäftsführer in der Schweiz

Positionierung Wofür willst du im Markt wirklich stehen und wofür nicht?

Angebot Was lohnt sich weiterzuentwickeln und was bindet nur Ressourcen?

Kundengewinnung Welche Verkaufsaktivitäten bringen tatsächlich Kunden und welche nur Beschäftigung?

Wachstum Was ist jetzt der richtige nächste Schritt statt noch eine neue Baustelle zu eröffnen?

Das Problem ist nicht, dass du zu wenig machst.

Du hast Ideen, Erfahrung und Möglichkeiten genug. Doch wenn alles wichtig erscheint, fehlt der Massstab für die richtige Entscheidung: Was hat Priorität? Was bringt Kunden? Was lohnt sich weiterzuführen? Und was bindet Ressourcen, ohne dein Business wirklich voranzubringen?

Du brauchst nicht mehr Möglichkeiten. Du brauchst eine klare Richtung.

Du musst unternehmerische Fragen nicht allein lösen. Im 1:1 Mentoring schauen wir gemeinsam auf dein Business, hinterfragen bestehende Annahmen und prüfen, welche Schritte zu deinen Zielen und deiner aktuellen Situation passen.

Priorität

Du erkennst, was jetzt zählt und welche Möglichkeiten du bewusst nicht weiterverfolgst.

Wirkung

Du erkennst, welche Verkaufsaktivitäten Ergebnisse bringen und welche du konsequent streichen kannst.

Ressourcen

Zeit, Energie und Budget fliessen dorthin, wo sie für dein Business tatsächlich Wirkung erzeugen.

Richtung

Deine Entscheidungen bauen aufeinander auf, statt immer wieder neue Baustellen zu eröffnen.

Bessere Entscheidungen entstehen nicht aus mehr Informationen. Sondern aus einem klaren Massstab.

Genau hier setzt meine Arbeit an. Wir beurteilen dein Business nicht nach Trends oder danach, was andere gerade tun. Wir entwickeln klare Kriterien, mit denen du beurteilen kannst, was für dein Business relevant ist, was du bewusst weglässt und welche Entscheidung als Nächstes wirklich Sinn ergibt.

Google-Bewertung von Humberto Castillo über Klarheit und strategische Begleitung durch Patricia De La Fuente

Google-Bewertung von Lilo Naranjo über den Mehrwert und die Ergebnisse im Business Mentoring mit Patricia De La Fuente

Google-Bewertung von Simona Stular über strategische Business-Ausrichtung und klare Entscheidungsfindung

Der Prozess

Vom Massstab zur Wirkung.

Wir prüfen, was in deinem Business tatsächlich trägt, schaffen klare Kriterien und übersetzen sie in konkrete Entscheidungen.

Positionierung Wofür stehst du und wofür nicht?
Angebot Was verdient deine Ressourcen und was nicht?
Kundengewinnung Welche Aktivitäten führen tatsächlich zu Kunden?
Verkaufsstruktur Was muss stehen, damit aus Interesse Geschäft wird?
Umsetzung Was wird konsequent umgesetzt und was bewusst weggelassen?

1:1 BUSINESS MENTORING

Entscheidungen, die dein Business weiterbringen.

Für Selbstständige und Unternehmer, die ihr Business nicht neu erfinden müssen, sondern klar entscheiden wollen, was bleibt, was sich verändern muss und was als Nächstes Priorität hat.

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Klare Kriterien für unternehmerische Entscheidungen
Positionierung und Angebot gezielt schärfen
Verkaufsstruktur auf Wirkung ausrichten
Ressourcen gezielt einsetzen
Entscheidungen konsequent umsetzen

Patricia De La Fuente – Executive Coaching und Leadership für Unternehmer in Zürich

Ich gebe dir nicht mehr Möglichkeiten. Ich helfe dir zu erkennen, welche davon zählen.

Ich bin Patricia De La Fuente, Business Mentorin und Strategin. Ich arbeite mit Selbstständigen und Unternehmern, die bereits Erfahrung, Wissen und ein bestehendes Business mitbringen, aber einen klaren Massstab für ihre nächsten unternehmerischen Entscheidungen brauchen.

Patricia De La Fuente

Business Mentorin & Strategin

Du musst dein Business nicht neu erfinden. Du musst entscheiden, was jetzt zählt.

Vielleicht funktioniert bereits vieles. Du hast Kunden, Erfahrung und ein Angebot. Gleichzeitig gibt es Entscheidungen, die du schon länger vor dir herschiebst, Möglichkeiten, die um deine Aufmerksamkeit konkurrieren, und Aktivitäten, bei denen du nicht mehr sicher bist, ob sie dein Business tatsächlich weiterbringen.

Eine Zusammenarbeit ist sinnvoll, wenn …

01 Mehrere Möglichkeiten Du zwischen mehreren Möglichkeiten stehst und einen klaren Massstab für deine Entscheidung brauchst. 02 Angebot Dein Angebot grundsätzlich steht, du aber entscheiden willst, was du weiterentwickelst, veränderst oder bewusst nicht mehr anbietest. 03 Marketing & Verkauf Du Zeit in Marketing und Verkauf investierst und erkennen willst, welche Aktivitäten tatsächlich zu Kunden führen. 04 Weiterentwicklung Du dein Business weiterentwickeln willst, ohne ständig neue Projekte, Angebote oder Kanäle zu eröffnen.

Genau dort beginnt unsere Zusammenarbeit.

Patricia De La Fuente bei der strategischen Analyse und operativen Prozessoptimierung für Unternehmen

Klarheit beginnt mit der richtigen Entscheidung.

Wenn du herausfinden willst, was für dein Business jetzt Priorität hat, schauen wir gemeinsam darauf, was bleibt, was sich verändern muss und was als Nächstes zählt.

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Häufig gestellte Fragen

Hier findest du Antworten auf die wichtigsten Fragen zum Strategiegespräch und zur Zusammenarbeit.

Für wen ist das 1:1 Business Mentoring geeignet?

Was passiert im Strategiegespräch?

Wie läuft die 1:1 Zusammenarbeit ab?

Welche Themen können wir gemeinsam bearbeiten?

Was passiert nach dem Impulsgespräch?

Patricia De La Fuente

Business Mentoring für klare unternehmerische Entscheidungen. Klarheit darüber, was bleibt, was sich verändern muss und was als Nächstes zählt.

KLARHEIT · STRUKTUR · ENTSCHEIDUNG 1:1 Business Mentoring

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